现在很多人一起做项目，不管是写方案、搞设计还是开发小程序，都离不开线上合作。大家不在一个办公室，靠微信群、钉钉、腾讯文档、GitHub这些工具连在一起。看着方便，可一不留神就容易出问题。合作模式选不好，沟通成本高，活儿还干不好。
明确分工，别谁都管又谁都不管
常见的情况是，几个人一起做个公众号推文，一个人写稿，一个排版，一个发出去。结果到了晚上 deadline，没人动手。问一圈才发现，大家都以为别人在弄。这种“默认有人会做”的心态最危险。合作一开始就得把每一步谁负责写清楚，最好在共享文档里列个表格，完成一项打个勾。
用对工具，别全靠聊天记录找信息
有些人喜欢把所有事都丢在微信群里，文件传一遍，修改意见回一句，三天后想找某句话，翻半天也找不到。建议重要事项不用聊天工具定，改用在线文档或项目管理工具，比如飞书任务或Trello。每次修改留记录，版本能回溯，谁改了哪儿一目了然。
设定沟通节奏，别一天刷屏二十条
合作中有人特别“勤快”，想到一点就@全体成员，结果别人手机狂震，真有急事反而被淹没了。可以约定每天固定时间同步一次进展，比如早上10点发个简短进度，有问题集中下午处理。这样既不耽误事，也不影响各自节奏。
代码协作别乱来，分支管理要规范
如果是开发类合作，多人共用一个代码库，千万不能直接往主干提交代码。常见的做法是用 Git 分支开发：
git checkout -b feature/login-page
git add .
git commit -m "add login form"
git push origin feature/login-page提交完去平台发起 Pull Request，等别人 review 通过再合并。这样避免一个人改崩整个系统。
利益分配提前说好，别做完才扯皮
尤其是接外包或者做自媒体分成的项目，合作前就得聊清楚钱怎么分。是按工时算，还是按成果分？有没有人负责对接客户？这些最好写个简单协议，哪怕微信上确认一遍也算留痕。别抹不开面子，最后活儿干完了，收款了，却闹得不愉快。
网上合作省时间，但也容易因为“看不见对方”而忽略细节。把规则定清楚，工具用顺手，关系才能长久。下次组队前，花半小时把合作模式过一遍，比后期补救强得多。